Planeación, Control y Dirección de la operación de diferentes productos en sachet, pillows y doy-packs. Creación del Plan Maestro de Produccion, con base al plan de ventas de la empresa. Siendo Socio comercial (co-packing) principalmente de Unilever, L´oreal, Procter & Gamble, Henkel, Mission Hill´s, entre otros para samples y venta en retail
Responsabilidades:
- Seguimiento y dirección de los programas de producción basado en el programa de ventas en cumplimiento al 100%
- Planeación y desarrollo de proyectos de inversión
- Control de facturación del programa de ventas
- Control de gastos de fabricación con base a presupuesto
- Evaluación, desarrollo y realización de proyectos de mejora continua en planta de producción.
- Realización y seguimiento al mantenimiento preventivo en toda la planta a través de TPM
- Desarrollo de empaques y estrategias de ventas de los diferentes clientes
- Manejo y control de Almacenes de materia prima y producto terminado e inventarios.
- Administración del personal sindicalizado, operativo y de confianza
Principales Logros:
- Implementación del sistema HACCP en planta.
- Disminución del costo de mano de obra del 2016-2017 en $865,000
- Aumento de la productividad en un 20% de 120UHH a 160 UHH.
- Desarrollo de empaque y estrategia de ventas para Head and Shoulders de P&G, BioExpert de Quala, Bactex para Mission Hill´s.
- Ahorro acumulado promedio $200,000 mensuales en compra de consumibles para todas las máquinas.
- Implementación del sistema de mantenimiento preventivo en toda la planta, como base de TPM.
- Implementación de Lay-out, sistema de producción y puesta en marcha en planta de cliente en Lázaro Cárdenas, Michoacán
- Control y reducción de diferencias de inventarios del producto terminado en un 70% del costo, de $160,000 a 0.
- Implementación de 5´S en toda la planta, como base del sistema Lean Manufacturing.