Se realizo un proyecto mediante el cual se buscaba llevar una mejor organización y administración de refacciones en SAP, esto con el fin de minimizar tiempos de entregas y evitar cero stock, mediante unas tareas que fueron el calculo del punto de reorden mediante una hoja de calculo, clasificación de materiales y búsqueda de proveedores.
Otras tareas que lleve acabo fueron:
-Seguimiento de materiales desde el requerimiento hasta su llegada a almacén
-Elaboración de reportes de consumos semanales
-Reporte seguimientos de ordenes con proveedores
-Solución de urgencias debido a falta de refacciones
La principal labor en GM en el área de calibradores fue llevar un historial completo de los dispositivos, los instrumentos y los indicadores de medición. A fin de asegurar un calibrado de manera oportuna. se verificaron los resultados previos y posteriores a la calibración, ordenar las listas de calibres por ubicación de instrumento y fecha de vencimiento de calibración.
-Otras tareas que se realizaron fue la elaboración de HIT, pretask (análisis de riesgo de espacios confinados) y documentación de órdenes de trabajo/reparación