Responsável pela equipe de pesquisa e desenvolvimento, direcionando a criação de projetos inovadores, de evolução tecnológica e de ferramentas voltadas para otimizar a produção de software nas demais áreas da empresa.
Orientação e estímulo da equipe para sempre projetar soluções inovadoras, com foco em oferecer excelente UI/UX.
Participação ativa na definição de projetos como automatização de processos com BPMs, datawarehouse (analytics - BI), e-commerce, frameworks de front e back-end e ferramentas de ALM, sempre buscando oferecer valor ao cliente final (interno ou externo).
Proposta de modelos de rentabilidade diferenciados e progressivos para novos produtos, com objetivo de alavancar novas receitas.
Gestão de projetos focada na apuração de indicadores, métricas de produtividade, tempo, custos/orçamento e garantia da qualidade na entrega do produto.
Definição de roadmaps de evolução dos produtos e projetos.
Estudo de gestão de processos de negócio; Benchmarking de ferramentas de BPMs;
Participação de grupos de estudo, para definição de projetos estratégicos da empresa, tendo como orientadores professores da Fundação Dom Cabral.
Membro integrante do grupo SEPG, trabalhando constantemente para a melhoria de processos do ciclo de vida de desenvolvimento e ajudando a definir fluxos otimizados de trabalho, aumentando a eficiência geral.
Gestão de pool de recursos, com a alocação de profissionais com perfis adequados às demandas da empresa.
Gestão funcional das equipes, atuando em seleção, desligamento, avaliação de desempenho e plano de evolução das carreiras.
Apoio à área comercial em prospecção e demonstrações; participação em feiras.
02/2012 - 02/2017
Gerente de Desenvolvimento
Travel Technology Interactive – TTI do Brasil, Ribeirão Preto - SP
Como Gerente de Desenvolvimento na TTI:
Responsável por área de negócios da empresa, voltada para o desenvolvimento de soluções para o gerenciamento de transporte de cargas, especialmente no segmento aéreo;
Liderança de equipes de coordenadores, arquitetos, desenvolvedores e testers, buscando identificar os talentos e oportunidades de evolução de cada um.
Gerência de projetos, atendendo às demandas e ao planejamento de evolução do produto, apurando indicadores de desempenho, qualidade e produtividade.
Responsável pela definição dos escopos dos projetos para a evolução do produto, estudando o mercado e avaliando benchmarks das soluções concorrentes;
Experiência no gerenciamento e definição dos processos de qualidade do software, tendo atuado em três avaliações do MPS.br (níveis G, F e E); Participação do grupo SEPG;
Gestão funcional da equipe.
Gerenciamento das atividades executadas pelas equipes de manutenção, help-desk, documentação e tradução, focando no rápido atendimento, e na qualidade da entrega ao cliente;
10/2002 - 10/2011
Sócia-proprietária
Hemo Systems, Ribeirão Preto
Gestão e administração da Hemo Systems, empresa voltada ao desenvolvimento de soluções para serviços hemoterápicos.
03/2000 - 09/2002
Línguas
Português- Competencia bilingüe o nativa
Inglês- Competencia profesional completa
Espanhol- Competencia básica profesional
Francês- Competencia básica profesional
Cursos e Outros Conhecimentos
Conhecimento de ferramentas analíticas como Qlik Sense, Power BI
Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum e MPS.br
Gerenciamento Estratégico de Projetos usando PMBOK
Conhecimento de MS-Project, Prezi, Bizagi, SQL Server 2000, MS Visual Studio
Conhecimento básico de linguagens de programação .Net, C#
Formação de Supervisores e Gerentes;
Desenvolvimento de Lideranças;
Programa de Treinamento em Gestão Logística;
Programming a MS SQL Server 2000 Database (2073)
Administering a MS SQL Server 2000 Database (2072)
Conceitos básicos de ICMS, substituição tributária, CFOP?s
