Líder de un proceso de manufactura, era responsable de los procesos de producción del área como de controlar todos los indicadores, manejo de personal, control de 5s , administración de los recursos de la empresa para toma de decisiones,con el fin de lograr los resultados deseados por la empresa y superar los mismos.
Encargado de digitación de todos los procesos de manufactura análisis de sistemas e indicadores de proceso, con un manejo de excel y del sistema de la compañía.